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公司动态

 ●   年前,已完成对多家企业的有关人才进行企业家精神、工匠精神的测评工作。同时还对其相应的能力素质、人格品质和发展潜质等展开较为系统的分析与综合评价。

 ●   25PF测评经过10年时间的深入应用实践和持续的专项研发,目前已形成壹套较为成熟的测评体系。今后,申迪将逐步推出25PF职业量表,25PF大五量表,25PF才干量表等系统。

 ●   日前,申迪有关专家前往上海某投资有限公司进行HR业务内训。讲授有关人才测评技术、25PF+EPPS等测评方法以及人才测评程序和评价案例。

 ●   日前,已完成某集团有限公司的委托,对选拔副总经理的多名人选,实施核心价值观、领导主题才干多项测试,并对人物角色的匹配性、胜任性以及发展潜质等方面的素质与能力进行评价。

 ●   职业统觉测评系统(3.0版)现已完成升级调试与研制。

 ●   11月5日申迪人才开发研究所成功举办了为期一天的组合测评25PF、EPPS专业技术培训班。 主要讲授25PF、EPPS各指标的深度解析和组合分析。重点介绍组合测评对职业、为人、处事和有关联的优势、劣势、以及发展趋势等行为进行人格分析和工作绩效评估。同时还介绍与此相关的能力素质模型与评价案例。

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 为满足未能如期参加培训班有关单位的要求,申迪定于12月11日再举办一期组合测评培训班。

 ●   日前,申迪测评网已开通标准化量表网上人才测评。并相续开通投射测验、情境测评以及其他综合评估,包括履历表分析、行为语言解析、面试观察评估等方法的在线测评。对人才招聘、人员选拔、人职匹配等工作能起到更加快捷、简便和高效的作用。

 ●   通过不懈的努力,申迪人才研究所先后成功研制出领导干部风格测评系统、领导干部潜能测评系统、领导干部品德测评系统。领导干部三大测评系统,结合能力素质预测模型、多元测评技术以及多项测评方法,组合成国内首套、技术领先的领导力综合测评系统,以此来推动我国领导力测评工作的进程。

 ●   经长期的研究和不断地实验,现已发现多项影响人的能力素质发展和能力素质模型评估的关键要素。由此建立具有自主知识产权,应用型的能力素质预测模型。 同时针对社会上不少能力素质模型效能不高,机能不强的通病,申迪研究所把能力素质模型评价功能作为主攻目标之一。将开发完成系统性强、动态性能好、客观准确的能力素质模型评价操作系统。

 ●   对某集团公司的50多名领导干部后备人选进行人才评价,并实施领导 干部主题测评和投射测验,以此整合多项测评方法,并形成相关的综合分析评价报告。

 ●   应上海瀚纳仕人才管理咨询有限公司(猎头公司)的邀请,申迪有关专 家为其员工进行人才测访专项技术的培训,讲授包括心理测评,履历表评估等方面的专业方法和经验。并依据合作意向和约定为其提供测评工具和评价技术。

 ●   对某外企有限公司应聘行政和财务总监的人选进行能力素质 测试评价。测评主要包括:为人处世、思维模式、行为方式、人物角色、自我定位、气质类型、职业倾向等个体素质方面的内容以及学习风格、多元智能、才能倾向、内驱动力、工作效能、处事效率、主观能动性、忠诚度、诚实度、责任感、奉献精神等能力素质方面的测评数据。另外还提供壹份深层次的综合分析评价报告。

 ●   申迪人才开发研究所已多次成功举办《25PF测评专业技巧、专项应用、综合评价》专项培训班和高级研修班。主要讲授25PF各技术指标的特殊功能归类或交互作用机能,25PF与人的内驱动力、能力绩效等方面的综合评价,以及介绍人—职业匹配、人—团队匹配、人—发展匹配的评鉴技术等方面的案例。专业培训班和高级研修班受到众多用户单位的欢迎。

 ●   对某汽车有限公司的60多名领导他人后备干部进行测评。用25PF、 EPPS、履历表分析、优势才干评估等作为主测工具。测评分析和评价报告具有很高的可靠性和有效性。此类规模的测评,某公司每年要进行多次。从2008年开始至今已连续进行五年。

 ●   应上海某投资(集团)公司邀请,对应聘该公司高级职位的一 批人选进行面试和行为评估,并实施职业统觉投射测验。此项人才测评活动取得了良好的预期效果。

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